Strategisch klar. Technisch fundiert. Menschlich anschlussfähig.
Sie spüren, dass KI Ihr Unternehmen verändern wird. Sie wollen vorne mitspielen, aber nicht um den Preis, dass Sie Kultur, Belegschaft und Verantwortung dafür opfern.
Ich begleite Geschäftsführende Gesellschafter durch diese Transformation. In 90 Tagen vom diffusen Druck zur ersten produktiven Anwendung inklusive der Klarheit, was als Nächstes kommt und was Sie bewusst nicht tun.
| FÜR Familiengeführter Mittelstand 50–500 MA | FORMAT 90-Tage-Strategie-Sprint | ERGEBNIS Roadmap · erste Anwendungen · strategische Klarheit |
DIE AUSGANGSLAGE
Sie kennen das Gefühl.
Ihr Wettbewerb postet auf LinkedIn etwas zu „KI-Transformation“. Auf der nächsten Verbandsveranstaltung erzählt jemand von ChatGPT im Vertrieb. Ihr Sohn, Ihre Tochter, oder der junge Prokurist fragt nach einer Strategie.
Und Sie? Spüren Druck. Aber auch ein gesundes Misstrauen.
Denn Sie wissen, was Sie nicht wollen:
- Einen Hype mitmachen, den Sie in zwei Jahren zurückrudern müssen.
- Beraterhonorare zahlen für PowerPoint, nach denen niemand schlauer ist.
- Tools einführen, die Ihre Belegschaft verschrecken statt befähigen.
- Sich abhängig machen von externer Expertise, die nie ins Haus kommt.
MEIN ANSATZ
Sparring statt Beratung.
Ich verkaufe Ihnen keine fertige KI-Strategie. Ich helfe Ihnen, Ihre eigene zu entwickeln — mit der Tiefe, die nur Sie über Ihr Unternehmen haben, und mit der Außenperspektive, die in der Geschäftsführung niemand sonst einnehmen kann.
Das bedeutet konkret:
| Sortiert auf den Tisch Ich bringe Sie auf den aktuellen Stand der KI-Welt. Ohne Hype und ohne Tool-Marketing. | Hebel statt Spielwiese Wir identifizieren die zwei bis drei Anwendungsfelder, die für Ihr Geschäft wirklich zählen. |
| Wertegeprüft Jede Idee wird gegen Ihre Werte, Ihre Belegschaft und Ihr Risiko-Profil geprüft. | Ihre Roadmap Das Ergebnis trägt Ihre Handschrift. Nicht meine. Sie werden eigenständig, nicht abhängig. |
DAS ANGEBOT
Der KI-Strategie-Sprint für geschäftsführende Gesellschafter
90 Tage. Klare Struktur. Festpreis.
- Auftakt-Tag mit Geschäftsleitung. Status quo, Reifegrad, Risiken, erste Hypothesen. Strukturierter Tag bei Ihnen vor Ort.
- Vier Sparring-Sessions à zwei Stunden. Alle zwei bis drei Wochen. Strukturierte Vertiefung mit Ihnen. Das kann vor Ort oder digital erfolgen.
- Werkstatt-Tag mit dem erweitertem Führungskreis. Use Cases priorisieren, Bedenken adressieren, Verantwortlichkeiten klären.
- Schriftliche KI-Roadmap. Zwei bis drei priorisierte Anwendungsfelder, Zeitplan, Investment, Risiken.
- Abschluss-Präsentation. Auf Wunsch vor Beirat oder Familiengesellschaftern. Mit Ihrer Handschrift.
Investition:
Inklusive aller Termine, Materialien und Reisekosten innerhalb Deutschlands.
Interesse? Sprechen Sie mich an!