Digitalisierung ist für viele Unternehmen und Organisationen eine Herausforderung. Und zwar am wenigsten in technischer Hinsicht. Denn Vernetzung erfordert eine neue Kultur und Struktur der Zusammenarbeit. Und die trifft nicht selten auf veraltete Organisationsstrukturen.
Nicht überraschend ist deshalb der Hauptgrund für das Scheitern von IT- und Digitalisierungsprojekten: Es ist das Versäumnis, parallel zur technischen Erneuerung eines Unternehmens auch eine neue „digitale“ Kultur und Struktur zu verankern.
Digitalisierung besteht nicht nur aus Elektronik und Arbeitsabläufen. Sie ist ein Mindchange, sie erfordert eine große Kultur- und Veränderungskompetenz, eine neue Sicht auf Zusammenarbeit und die Arbeitswelt als solche.
Das betrifft sowohl das Verhältnis zwischen Unternehmen und ihren Kund:innen als auch das Miteinander im Unternehmen selbst. Noch mehr gilt das für Organisationen, die stark auf ehrenamtliches Engagement setzen.
Genau genommen steht diese neue Kultur am Beginn des Prozesses und zieht sich durch bis zu ihrem Abschluss. Wir müssen lernen, neu zu denken. Dieses neue Denken wird dann technische Innovation zur Folge haben.
Ich begleite Sie bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation:
Wir entwickeln gemeinsam mit Management und Belegschaft eine neue Unternehmenskultur, die bereit ist für die kommenden Veränderungen.
Wir analysieren alle Dimensionen Ihres Unternehmens / Ihrer Organisation und schaffen eine zukunftsfähige Struktur.
Anschließend helfe ich Ihnen bei der Entscheidung über die notwendigen technischen Innovationen und begleite sie bei deren Einführung.
- Organisationen entwickeln für digitale Transformation
- Begleitung von Digitalisierungsprozessen
- Entwicklung digitaler Roadmaps
- Entwicklung einer Digitalstrategie
- Führung in digitalen Zeiten
- Business-Modelle überprüfen, anpassen und weiterentwickeln
- Zielgruppenperspektive im Mittelpunkt
- Überprüfung von Strukturen und Prozessen
- Neu denken lernen – neu arbeiten
